近年来,工行宿迁分行始终坚持以客户为中心,不断优化客户结构调整,强化客户营销维护,着力夯实业务经营基础,努力提升发展质量。
该行高目标确立三年客户滚动发展计划,从夯实客户基础、改善客户结构、提升客户综合贡献度三个维度出发,计划未来三年内:个人中高端客户平均年增长率10%,2019年末达8.3万户,把有效客户增长作为经营的重点、核心,筑牢可持续发展的根基。
为了精耕细作拓展市场,该行围绕存量、新增、潜力三类,加强客户的拓展营销,充分发挥网点、支行、市行直营及联动营销维护职能,确保客户维护不留空白点。分别明确网点、支行、市行直营及联动营销维护分工,做实客户维护、需求挖潜和贡献度提升。围绕社保、法院系统、招商引资、烟草等专业板块,借助大数据应用、工商通系统等,找信息、抓源头,努力拓展新户。围绕县域农村市场、商品市场等,突出重点项目,充分挖掘潜力客户的贡献度。
该行还进一步强化责任落实,多方联动保实效。认真落实客户拓展“一把手工程”,强化当地市场拓展全覆盖。充分发挥市行公司部直接营销职能,市区重点有贷户和对公客户由公司部实行名单制营销。进一步强化公私联动机制,整合营销力量、资源和要素,以强化对公客户的代发工资营销为突破口,不断提升对公领域个人批量化、集群化拓展的能力。
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