工行盐城阜宁支行营业部以提高晨会效果为抓手促进旺季营销工作

    新年旺季以来，阜宁支行营业部为有效助推旺季营销工作，想方设法提高晨会质量和效果，就如何开好晨会进行了深入探索，总结出一套行之有效的晨会模式，将晨会开得有声有色，调动了员工的工作热情，更增强了员工的营销意识，对旺季营销拓展起到了较好的促进作用。截至2月13日，该行营业部储蓄存款时点比年初净增1.12亿元、储蓄存款日均比年初净增0.77亿元、保险销售824万元、信用卡发卡 439张。

    注重员工状态的调整和行动能力的培养。利用晨会开始仪表、服务等提醒让员工意识到新的一天开始，从而调整精神状态、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念；让晨会成为员工学习交流的平台，在晨会中分享工作、营销经验、汲取教训，有利于更好的开展工作；总结前天的工作情况，安排当天的工作任务，从而提高员工营销意识；让员工站在管理者角度参与晨会发言，为网点旺季工作建言献策，从而增强全员的主人翁意识和团队合作精神。

    注重晨会形式突出重点营销。注重晨会形式多样。要想让员工真正认可晨会、接受晨会，就必须选择灵活多样的晨会形式，让员工主动参与到晨会中来。宣读、演讲、讨论、互动等，一切从效果出发让晨会变得有意义，让员工有参与欲，充分发挥主观能动性。突出晨会重点内容。网点负责人在晨会中每天必须讲的重点内容是向员工灌输产品营销意识，做到天天讲、重点讲。根据上级行部署的重点工作每天调整宣讲内容，做到重点营销强灌输、强推动、强激励，使员工人人增强营销意识，知道当天要重点推介的产品，根据产品排客户，围绕客户定产品，使得每日营销工作做到突出重点，做到有的放矢。