为实现小微金融业务稳步健康发展，工行大同分行在认真总结过往经验的基础上，坚持风险导向，把好“六关”力促小微企业信贷业务良性发展。
一是把好客户的准入关。选好客户是风险防御的第一关，也是最有效、最主动的风险防范措施。小薇企业营销要真正把好客户的风险准入关，提高业务收益必须以风险可控为前提，坚决杜绝“包装”粉饰客户。尽责履职，坚决杜绝姑息与迁就风险事项，严格执行准入门坎，严禁“关系贷”和“人情贷”不良现象。
二是把好评级授信关。通过客观公正的定性和准确科学的定量分析，恰如其分的给企业评级定位，切忌虚增拔高。科学核定出企业最高综合授信额度，合理分配融资品种和授信空间。
三是把好押品评估抵质押关。押品作为第二还款来源物，做到客户经理双人现场考察核实，考察容不得半点马虎。严格落实省行准入的中介评估机构进行押品评估，保证评估价值客观公允，做到押品权属证书齐全合法有效，登记及时。合同规范、完整，对我行保护性条款具备。
四是把好审查发放关。注重审查的延伸和查验，要更加深入细致，注重细节，对企业提供的报表、相关材料的真实性，一定要进行查验；对抵质押物状况全面考察、论证，不仅仅只看押品本身有没有价值，重要的是一定要看是否易于变现；企业的第一还款来源是否充足。严格按照信贷政策进行贷款合规性发放，对满足不了贷款发放前提条件的业务，坚决不予核准发放，确保贷款合规有效性，切实防范信贷操作风险。
五是把好贷款资金支付关。要求贷款行安排专人监督我行融资资金支付情况，跟踪后续资金流向, 确保融资资金按合同约定用途支付给交易对象,防止贷款资金挪用,以不同形式变相流入房地产市场、民间融资、证券市场、期货市场和用于股本权益性投资。
六是把好贷后客户资金回笼关。依据贷款发放时与企业签订的《账户监管协议》，要求企业履行协议约定的账户最低余额要求、账户月资金流入量要求，要求支行指派专人深入企业通过查阅会计账簿以及获取外部信息等，核查企业实际经营收益和销售情况，要求企业资金结算和资金流向必须与我行融资相匹配。将贷款客户销售归行和存贷比纳入信贷专业考核。同时通过监控企业存款、结算量，交叉验证客户财务数据和交易数据，以此提高信用风险管理的前瞻性和有效性。
