旺季,旺季是我们更需要撸起袖子加油干的季节,当然在奋力干的同时更需要把控内控管理。一切丰收的果实,皆是辛勤耕耘的结果。让我们以时不我待、只争朝夕的紧迫感,撸起袖子加油干,甩开膀子往前走,奋力把业绩做得更好。
双基管理,即基层管理和基础管理,基层管理中的基层风险管理强调操作风险管理,含岗位设置,岗位权限,以加强基层网点管理,防范业务操作风险,减少差错,提高会计质量,达到会计管理目的。 注重细节管理。内控的细节,注重运营管理的全过程,特别是要加强对重点日常工作细节,做好细节管理务。因此,让客户对银行的满意以及放心,必须从细节入手,我们的管理越细内控越到位安全生产就会越强,在细节中加以持续改进,切实促进网点水平的不断提升在细节上不断磨练。
注重员工素质的提升,强化执行意识。随着综合业务的不断增加及业务发展的需要,我们需要有一颗与时俱进,不断学习的心态,全面提高综合素质,迅速掌握新业务的具体操作流程。广泛学习各方面的金融知识及相关政策,增强分析问题解决问题的能力。以便当客户向我们咨询问题的时候能够给客户很好的一个解答,提升客户的满意度。
双基管理工作不是一朝一夕之事,让我们撸起袖子加油干。让我们的事业更加严谨让我们的工作效率更上一层楼。
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