工行温州乐清支行认真贯彻落实省、市分行关于开展服务面貌专项整治季活动要求,以落实星级达标为抓手,以改进服务工作陋习和短板为工作主线,以解决实质性问题为关键,在全辖大力开展服务面貌专项整治季活动,全力提升服务质量和服务形象。
高度重视。该行成立服务面貌专项整治季活动领导小组,做好组织保障,及时召开服务工作会议发动落实,全辖上至一把手,下至网点临柜员工都要高度重视服务工作,严格执行规范要求,大事小事不马虎,积极组织各网点积极查找自身存在的陋习、短板进行整改,努力提升服务品质和服务形象。同时广泛宣传,层层发动,掀起一场全辖讨论服务整治、重视服务整治、提升服务水平的热潮,使网点员工加深对服务工作整治季的认识,深刻认识到服务工作与树立工行良好社会形象的关系;服务工作与发展新客户、留住老客户、加速业务发展的关系。从而积极结合实际,细化活动的目标和措施,推进服务整治季活动有序开展。
精心整治。认真开展存在问题的梳理,并将需整治的工作、存在的问题逐条落实到网点到人,各网点组织员工开展自检,互查等工作,逐个对内外环境、卫生整洁、物品摆放、标识张贴、动线改造、闲置柜口改造、布局优化、智能化改造、设备配置优化等问题进行一一整治,严格把控整改要求和时间节点。还积极利用晨会、周会等渠道,学习“十八步”法,真正把“十八步”法变成习惯,用心服务好每一位客户。并以标杆网点带动全辖网点提升服务水平,重点抓好北白象支行、营业部服务规范工作,积极创建成为四星级网点。然后以这二个网点为标杆,在全辖各网点中全面推广,提升全辖服务质量。另外将乐成支行、柳市支行、虹兴支行创建成为三星级网点,各项服务工作紧跟北白象支行、营业部二个网点,其他网点的服务工作也积极推进。同时加强对附行式自助银行环境及各类设施、标识进行巡查,对离行式自助银行,按照网点归口管理分工,发现问题及时处理,及时报告。
强化检查。采取明查、暗访、抽查监控录像等多种形式,对服务工作进行了强化检查。除支行层面组织服务检查小组进行不定期检查外,各网点负责人也都很重视服务工作,每天都对本网点的服务工作进行检查管理,在监控录像中检查柜员“十八步”法执行情况、大堂经理服务情况、开门迎客情况等,对发现存在的问题及时进行整改,引导员工正确对待服务细节,提高服务技能与技巧,提升客户的满意度,有效提升了服务效率,使规范化服务水平不断提高。