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工行泰州新区支行细化服务管理提升服务质量

时间:2017-02-13 11:35:52  来源:银行界网  供稿单位:工行泰州分行  

    今年以来,为满足客户多元化的金融需求,工行泰州新区支行不断增强服务意识、转变服务观念、强化服务措施、从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,狠抓优质文明服务,切实提高优质文明服务的整体水平。为业务稳健发展保驾护航。

    一、注重员工主人翁意识的培养。支行积极引导员工树立正确的价值观、职业道德、敬业精神,以“行兴我荣、行荣我荣”为服务观念,树立客户第一,主动服务的理念,从领导到员工,从一线到二线,从业务经营到内部管理、从行内到行外,优质文明服务形成一种共识,转化为员工的自觉行动。

    二、注重员工的服务培训。支行定期不定期地开展员工服务培训,通过模拟服务场景,员工参与、观摩,服务办主任因势利导,声情并茂教员工如何与客户沟通,如何把话表述到位,在与客户沟通时,力求用情绪与语言传达尊重、谦逊、礼貌、帮助的热情和积极的态度,培养员工良好的服务习惯、准时、言而有信、承诺留有余地,做些分外的工作,给客户有选择的机会。

    三、注重员工的服务效率。通过班后的岗位练兵、员工技能比赛,有效提高员工的业务素质和操作技能,办理业务时,做到稳、准、快,切实履行服务承诺,优化操作流程,降低客户的等待时间,让客户希翼而来,满意而归。

    四、注重服务明星的标杆作用。每月、每季评选出服务明星,在网点间、员工们形成了一股比、学、赶、超的氛围,发挥服务明星的榜样作用,带动一线员工学业务、练技能、争当服务明星。

    五、注重服务考核力度。完善机制、严格考核、公开标准、奖罚兑现。不断完善规章制度,使员工的服务规范化、制度化。为确保服务规范落到实处,支行制定了缜密的服务考核方案,明确具体的检查内容、考核原则、以及具体的奖惩标准,做到有章可循、奖罚有据。

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