2017年建行娄底分行资产质量管控工作仍然形势严峻,为提早谋划好全年工作,加大对资产质量“重灾区”支行的帮扶指导力度,正月初八一上班,娄底分行资保部在部门经理带队下紧锣密鼓地完成了对城区八个支行、县市两个支行的不良资产项目摸底工作。 此次走访支行首先传达了1月26日市分行领导班子召开的2017年第一次信贷资产管控会议精神,将会议要求的明确资产质量管控目标,自我加压,摸清资产质量家底、不良化解时间进度表、强化执行、加大现金回收力度的工作思路进行落实;对已核销的对公对私项目会同各支行领导班子、管户客户经理一户一策进行最真实情况的了解,面对面共同商讨最有现实意义的回收手段,对已核销贷款的日常管理措施作出要求;对新进不良的对公对私项目需要完成的规定工作,拟定的处置任务分解到具体时间;向支行了解资保部工作的需求,以利于之后部门工作的开展和完善。 在此次支行走访摸底的过程中,分行发现了问题、了解了现状、掌握了第一手市场信息,将部门与支行更加紧密的联系起来,共同全力以赴的去做好2017年娄底分行不良资产的处置及回收工作。我们相信,通过早谋划、早部署、上下联动,2017年娄底分行资产业务定能打好翻身之仗。
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