面对日益复杂激励的竞争局面,工行长治分行牢牢树立抓客户营销、抓产品渗透、抓收入增长的工作核心,全面落实省、市分行关于开展旺季营销工作的会议精神,确保各项业务的稳步提升。
一、奋力争夺中高端客户资源,争揽中低端客户。一是深入营销,根据二八法则尤其以高净值、高贡献的中高端客户营销要作为营销重点。二是广泛营销,以存量客户资源为重点,重视中低端长尾客户,依据大数据云分析,提升客户资产;三是继续开展各类主题营销,提升市场客户对“工银商友”品牌的认知度,推动代发工资业务快速发展,为零售业务发展培育新的增长点。
二、全力打好存款阵地争夺战,保持市场领先。一是强化组织推动。以首季劳动竞赛为载体,持续跟进和推动储蓄存款工作,实时掌控同业争存措施并有针对性地研究应对策略。二是强化主题营销。以近期重要节日为契机,抢抓市场先机,开展源头营销。三是强化远程团队作用。依托大数据分析,根据个人客户资产规模、风险偏好以及流动性需求,对客户进行产品偏好分析,挖掘存款贡献。
三、持续做大个贷业务规模,推进结构调整。一是发挥好个人住房贷款的主体支撑作用,加强在售楼盘准入、不成熟楼盘介入力度,确保我行的按揭市场份额。二是做大个人金融资产质押贷款规模,加大对优质高端客户的主动营销力度,大力支持客户真实消费用途需求。三是抓住总行调整个人房屋抵押综合消费贷款有关政策的契机,稳步推动我行个人消费贷款业务发展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号