工商银行大同分行南郊支行量质并举有效提升代理保险业务市场竞争力

    

    典型引路，推动发展。为充分发挥先进的示范引导效应，新年伊始，该行推出2016年度支行代理保险业务营销状元和营销标兵，就营销技巧和提升服务向全体员工进行传经送宝，让身边的人说身边的事，较好的解决了个别员工张不开嘴、说不出口的尴尬，形成了全员营销的良好局面。 

    

    提升价值，持续发展。该行继续结合“服务六大工程建设”活动的开展，建立代理保险业务发展售前服务重业务宣传、售中服务重效能提升、售后服务重跟踪回访机制，以完整、闭合的服务提高客户的信任度和满意度，多策并举搭建银行增效、客户增值互动发展平台，为实施N次营销奠定基础，推动代理保险业务持续发展。 

    

    精心部署，促进发展。该行立足“早规划、早投入、早营销、早收益”的原则，按照上级行个人金融业务发展规划，紧紧抓住旺季营销的黄金时机，及时出台了代理保险业务营销考核实施方案，该方案以单一产品计价为基础，将营销额与员工收入紧密挂钩，并突出对业务发展滞后单位的鞭策和指导，极大地激发了员工的营销热情，实现了以大营销促大发展。