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工行朔州右玉支行优化劳动组合提升服务质量

时间:2017-02-09 21:57:56  来源:银行界网  供稿单位:工行朔州分行  作者:李娟

    为深入开展“服务体验建设年”活动,工行朔州右玉支行强化渠道建设及技能培训,进一步完善绩效考核机制,不断改善客户体验,建立工行特色服务品牌。

    该行通过优化劳动力组合,整合柜面操作流程,做到人岗匹配、人尽其用,形成积极向上的良好工作氛围。并狠抓前台柜员的技能培训,提高柜员整体业务技能,规范前台业务操作,降低风险暴露水平,逐步提高服务质量和服务效率。

  
    为加强对客户经理队伍的培训力度,该行从基础产品入手,结合实际营销案例综合进行,切实提高客户经理队伍的营销能力,真正做到全产品营销,努力提高营销队伍的整体战斗力;加强对个贷及公司信贷客户经理的培训力度,培养一批既能操作又能营销的信贷业务骨干,为资产业务的可持续发展提供人才保障。
  
    该行严格落实对公客户管户制度,对五万元以上对公客户做到“四个落实”,即落实名单、落实责任人、落实产品覆盖率及管户资产增长率、落实流失责任追究,由管户客户经理定期沟流汇报管户情况。确保对公中高端客户户户有人管,月月有人跟。

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