工行淮安金湖支行强化措施落实抓好旺季工作

    工行淮安金湖支行认真贯彻落实上级行旺季工作会议精神，高度重视，快速行动，强化措施落实，抓好岁末年初存款项目拓展营销工作，抢先机，占市场，争份额。同时注重重点客户维护及拓展，营销渗透产品。

    该行及时召开各部室、网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理参加的营销工作会议，出台旺季营销竞赛方案，与各部门签订旺季工作责任状，传导到每一位员工，具体落实旺季营销工作，一把手行长负总责，分管行长主抓，全行联动抓好措施的落实。对重点部门、重点市场落实到客户经理，实行全辖一盘棋，整体推动旺季营销工作。

    该行还细化营销方案，实行公私联动，积极拓展建安市场和企业年终奖金分配和分红，抓薪酬分红劳务市场，争抢财政、高收入行业等领域客户，挖掘客户资源，增加业务来源，加强与政府主管部门的沟通，营销拆迁补偿款，利用我行产品吸引客户，扩大营销成果。认真做好客户拜访和沟通拓展工作，提升客户维护效果，充分发挥网点和理财中心主阵地营销作用，加强代发工资、代理保险和理财产品的营销，提升客户产品渗透率。

    该行还抓好旺季竞赛活动的督导和考核工作，对旺季期间的营销实行通报和督导，并加大考核工作，对各部室、网点的指标分别下达，做到严格考核，体现谁营销谁得益，充分调动员工参与竞赛活动的积极性，促进全辖旺季业务的开展。