工行淮安涟水支行旺季零售营销竞赛活动全面展开

    为实现2017年旺季个人金融业务开门红，夯实全年发展基础，工行淮安涟水支行近日制定旺季零售业务营销竞赛活动，紧紧抓住岁末年初营销关键时间节点，为全年的业务拓展工作起好头、开好局。

    抓住一个“早”字。该行在旺季工作来临之前，对未来三个月的旺季业务经营进行全面部署，精心谋划。成立以行长、分管行长和职能部门为竞赛领导小组，定计划、下任务、拿措施，制定奖惩激励措施。

    实施一个“统”字。该行为提升战斗力，整合全行资源，在竞赛活动中对资源实行统一调配。统一全辖思想、凝聚各方力量，人员统一调配，从业务支撑部门抽人到网点协助营销服务，将物资、设备等由竞赛领导小组统一调度，统筹按排，以利发押最大效能，为旺季竞赛活动提供强有力的后勤保障支撑。

    做好一个“推”字。为使竞赛活动得到全面落实，并能在短时间内取得较好效果，该行在组织推动上多动脑筋，要求全辖上下坚定思想信念、明确方向、明晰思路、主动作为。行长督导职能部门，职能部门每日对各网点营销情况进行通报，完成进度快的进行表扬，进度差的现场进行分析，协助提高营销能力。做好信息采集，主动收集较好的营销技能并及时进行推广。对营销过程出现的问题及时给予解决，以利营销人员和网点全身心投入到营销活动中去。

    强化一个“管”字。营销不忘合规，该行在推动营销活动的同时，始终不忘合规营销。特别是理财产品的销售、代理保险等，必须实行风险告之，摘录风险提示，坚持本人办、交本人，做好“双录”，或引导客户在网上银行办理，或引导客户在自助设备上操作，最大限度降低银行的经营风险度。