2017年1月23日下午，公司业务部组织召开了2017年1月份湘江支行双基内控风险管理例会。
会议首先学习了省行有关文件，确保资产质量稳定，通过诉讼方式加快风险及不良贷款化解处置工作等指导意见进行了解读。
接下来，行领导就旺季营销对公条线业务营销意识管理及全年重点工作提出了建议和要求，吴行长还重点就双基内控管理工作强调：公司业务部要加强对重点行业、重点客户、重点领域的客户管理，熟知客户情况，把控关键风险，在贷后管理中发挥管理、督导的作用。
最后，公司业务部就对公条线双基管理及风险防控工作强调了三点：
1、继续认真开展业务流程梳理。针对相关要求，继续认真开展部门条线业务流程梳理工作，进一步提高公司贷款的精细化管理水平，严查严管。
2、强化内外部审计检查发现问题的整改工作。针对内外部审计检查发现的问题，我部将组织相关行处分析问题成因，研究和采取切实可行的工作措施，严格一户一策，规定一个整改时间，严格问责制度，提高审计整改率，把能完全整改的问题实实在在的整改到位，不能完全整改或正在整改的问题则做好审计沟通，精准抓好整改落实工作。
3、持续开展操作风险管理及反洗钱、内控双基管理培训学习工作。要确保操作风险管理和内控双基管理更有效的执行，还应继续加强培训，使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性。
