临近年关，是业务发展黄金期，也是案件高发期，为了确保全行业务的安全稳健运行，有效遏制风险事件和案件事故发生，西关支行从细节抓起，加强日常安全保卫工作的制度落实，防患于未然，主要采取以下措施。
一、加强教育，提高认识。安全保卫是一项长抓不懈的基础工作，要不得半点马虎，支行坚持每周组织员工进行安全防范教育，学习各类案件通报，风险事件经典分析，聘请专业人员讲解安全消防知识，从员工思想上构筑一道安全意识的防火墙，全面贯彻落实防抢劫、防盗窃、防尾随、防诈骗工作，树立安全观念，确保全年平安。
二、组织领导，贯彻落实。对于安全保卫工作，支行成立领导组，行长总负责，分管行长具体抓，建立安全防范小分队负责各岗位，各部位的具体操作，日常工作中坚持领导营业厅巡视，带班制度，营业期间保安负责，班后和节假日值班带班人员负责的全天候管理，严格交接班制度，不得随意调班、换班，保持通讯畅通，遇到突发事件及时处理。
三、落实制度，坚持巡查。营业场所要加强“三门”管理，后门要落锁，严禁外人进入现金区。加强对营业环境的安排隐患排查，包括各种用电、防火、防暴设施的检查，报警、监控设备的巡查，保证正常运行。营业终了各办公场所落实专人检查管理，加强对门窗的巡查，关闭用电设备，进行卫生大扫除，清理卫生死角，对易燃物品要及时清理干净，消除安全隐患。
四、进行演练，防患未然。为了提高大家的实战能力，支行定期开展防火、防盗、防爆炸、防劫持、防诈骗的应急演练实践，通过不断重复细化演练过程，提高员工的应对能力，遇到事情能够沉着应对， 同时不断纠正改善在日常安全防范工作中一些不规范，错误的操作方法，使大家心理对安全防范制度执行有了一个正确的认识，强化了员工执行各项操作流程，遵章办事，严守职业纪律的自觉性和警惕性。
