做好优质文明服务,是当前促进和推动业务发展的强大动力,是联系、巩固新老客户的强劲纽带。工行黄冈分行清醒认识到当前服务工作的严峻形势,做到抓业务发展不放松服务的管理,把服务工作贯穿到各项具体工作,落实到每位员工身上,积极营造优质文明服务的浓厚氛围,极力发挥广大员工做好服务工作的自觉性。
进一步加强服务工作的宣传教育,发挥广大员工做好服务工作的主观能动性,该行把服务工作摆到重要议事日程,利用各种场合、机会,强调、灌输做好服务工作的重要意义,及时组织有关服务通报的学习,摆正服务工作与其它工作的关系,让员工自觉、自愿投入到服务工作中去。
加大对服务工作的管理力度,强力推动服务工作的提高。为加强服务工作的管理,进一步明确服务管理分工,履行职责,服务管理人员不间断的深入到网点、柜面了解掌握一手资料,认真的检查指导服务工作。对营业场所环境、柜面、保洁员、大堂助理、值勤保安员等分别提出要求,并搞好协调与配合,做到耐心教育、严格要求、和必要的奖惩相结合,使良好的服务工作建立在严格有序管理和自觉行为的基础上。
认真落实考核机制,实行服务工作责任制。为强化服务工作的责任意识和管理意识,彻底摒弃服务管理好坏一个样,员工做好做坏一个样,部门、网点继续实行服务工作实绩与绩效考核相挂钩,使服务工作水平在全员的努力下得到提升。
坚持人性化管理,最大限度的激发广大员工服务工作热情。服务管理人员牢固树立检查、指导、帮助员工的思想,关心、理解、支持员工的工作。做到热心鼓励、耐心引导,使他们的工作潜能得到发挥,服务工作得到完善和提高。
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