建行江西省鹰潭分行认真落实上级行提出的温暖工程“十件实事”,坚持将关心关爱一线员工举措真正落到实处,让关爱员工的内容更实惠、形式更具感染力、对象更广泛。 一是培养员工主人翁意识。从精神方面着手,充分尊重员工、信任员工、鼓励员工,让关爱成为培育员工主人翁意识的途径。二是坚持“适者上”的用人理念。坚持“四有”标准,积极给那些能够主动适应转型要求的员工创造机会、提供舞台,让他们率先在主动适应中实现自身的价值。三是拓宽员工晋升通道。传导落实好上级行岗位职务序列管理举措,按要求及时晋升,用足指标、用好政策。杜绝出现不按正常程序晋升、晋升指标过多结余、人才队伍梯次断档的现象。四是发挥薪酬导向作用。坚持薪酬分配向基层倾斜、向价值创造岗位倾斜,切实调动员工积极性,进一步凝聚转型发展的强大合力。
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