截至1月26日,邮储银行抚州市分行跨年度储蓄余额净增7.82亿元,完成计划的109.3%;本年净增5.18亿元,列省第1位,提前64天完成跨年度储蓄余额净增计划,是全省第一个完成跨年度净增计划的市分行。1月26号上午,省分行肖天星行长亲自签发贺电对该分行表示祝贺。 该分行在储蓄业务跨年度旺季营销期间,不折不扣落实省分行跨年度旺季营销总体安排,早动员、早部署、早安排,全力打好了旺季储蓄规模战。 做好“三个早”,充分准备旺季营销。一是早定目标,早认购。该分行早在2016年9月份就召开全市网点跨年竞标认购会,激励员工及早投身旺季营销,认标会上各网点人员踊跃抢标,最终认购目标超计划2个亿。2017年1月1日,该分行又启动了“他行策反,天天有奖”的每日微信夕会,声声战鼓,激励着邮行人加快储蓄业务发展的激情和决心;二是早用数据,早筹谋。9月初,该分行个金部将跨年到期客户数据、代发工资数据、小企业贷款数据下发至各支行,鼓励各支行将存量客户进行维护到人,对到期客户要做到:100%到期7天前短信提醒,100%到期3天前电话邀约,到期当天对未办转存客户做好电话记录,对流失客户,支行长必须逐一回访,注明客户流失原因,充分做到了以存量拓增量;三是早做支撑,早行动。2016年四季度,该分行增加各支行营销费用,给各单位旺季有力营销费用支撑,并确立了“以活动支撑宣传,以宣传推动发展”的思路。同时,通过网点LED、宣传展架、展示台等方式进行阵地营销,内外联动,切实提升营销活动的知名度,在当地营造了良好的开端。 遵循“三三“法则,引导良性发展。旺季营销发展中,该分行遵循 “三三”原则,即“三个了解”(了解市场、了解同业、了解员工)、“三个避免”(避免和邮政代理网点比较、避免重大户轻小户、避免重城市轻农村)、“三个到位”(政策到位、帮扶到位、考核到位)。2016年,经过市场检验,在抚州地区取得良好效果,2017年各支行继续以“三三”法则做为工作标准,逐条检查落实,找准了客户目标市场,做大了旺季储蓄业务规模。 落实“两个强化”,营造网点良好氛围。一是强化服务意识,做好网点营销服务工作。建立和完善各级客户服务领导和督察责任,落实管理责任制,共同营造“一线为客户,后台为前台”的服务格局。二是强化网点氛围,该分行提前一个月将全市41个网点布置了浓厚的新年气象,所有网点大厅张灯结彩,各种礼品有条不絮的放置在礼品架上,淡化了传统银行的布局,打造出了一个温馨的家园银行形象,恰当迎合现代客户的心理需求。
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