为加强信贷业务贷后检查管理工作,提升贷后管理水平,工行宿迁分行新年伊始即开展了日常贷后检查工作,就部分支行存在的贷后检查不及时、客户报表录入不及时、贷后检查质量较差、个别客户经理超时检查较多、预警反馈不及时等问题进行了专项检查,并及时开展治理工作,进一步强化资产质量管理,严防信贷风险。
该行利用系统风险自动检查功能、预警功能以及法人资金监测分析、财务经营分析等工具开展贷后风险识别工作,提高风险识别的前瞻性和信贷结构调整主动性,为风险排查与控制提供重要参考依据。并通过系统对贷后工作标准化处理和自动检查,并将检查出的问题下发到各分行进行通报,通过对问题的跟进,提高贷后风险识别能力。而且进一步规范非现场监测工作,我部由主管领导、部门经理及管户客户经理进行现场观摩,力求掌握企业真实的生产经营情况。通过开展主动监测工作,提前预警、提前防控,达到监测的目的和效果。
通过检查,该行对主要问题进行了通报,并对下一阶段贷后检查工作提出了要求。一是提高认识,扎实做好贷后检查工作。各分行要精细化管理理念,提高对贷后检查工作的重视程度,前后台部门协调配合,将贷后检查工作抓细、抓实。二是加强组织推动,提升贷后检查的及时性和有效性。明确各支行要认真对照查摆贷后检查工作中存在的问题,前台部门要确保日常贷后检查工作落到实处。信贷管理部要加强对贷后检查工作的监测督导,及时通报贷后检查完成情况,对贷后检查中的突出问题及时提出整改措施并督促落实。
该行还进一步强化监督考核,实行按月监测、按时通报,并将其纳入达标考核体系,对贷后检查及时率较差的分行督促整改,力保信贷业务高质量、无风险。
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