郊区支行紧紧抓住春节期间人们走亲访友、馈赠礼品的大好时机,全员发力做好产品推介营销。大吉年销售提前完成市分行下达170 套任务目标,夺得新年首个开门红。
一、及早部署,抢抓先机。坚持早安排、早动手、早见效,市分行任务指标下达之前,支行就抓紧对大吉年营销工作一再强调部署,号召全员以时不我待的紧迫感,抓住节日营销旺季,打好宣传推介“时间差”,动用各种资源和力量,全力以赴投入到产品营销中。
二、了解产品,掌握卖点。利用“一周双晚”集中学习时间,邀请贵金属公司工作人员,对大吉年产品的性能、特点、用途特别是采用的先进工艺技术进行现场讲解示范,以该产品所独有的收藏价值和贺岁寓意吸引客户,进而产生强烈的购买欲望。
三、机制激励,调动热情。为充分调动全员营销积极性和主动性,支行在考核方案中明确指出,将在绩效兑现时专门切出一块费用来奖励那些业绩突出的部门和个人。在激励机制的导向作用下,个人潜力得以挖掘,团队优势有效发挥,大吉年销售呈现出快速发展势头。
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