年初以来,工行宿迁宿城支行持续推进“抓客户、打基础”专项营销活动,强化个人中高端客户拓展维护。
该行制定了营销中高端客户活动方案,组成应急营销服务团队深入大堂协助工作。在网点业务繁忙时间段,由于大堂经理、柜面时间不充足,营销机会缺失,造成客户流失,这时网点客户经理、理财经理迅速加入营销团队中,弥补由于繁忙造成的对客户服务不到位,等待时间过长等问题,促使客户不满忠诚度下降,并从排队等候的客户中摸排中高端客户,加强交流联系,为以后的营销工作打下基础。加强公私联动,加强对市场和活动开展情况的分析,及时发出营销提示。
为了有效拓展中高端客户,该行在全行进行广泛发动和动员,形成“人人都是客户经理,人人拥有客户群体,人人参与拓展维护”的全员营销氛围,有效提升了全员发展高端客户的积极性与主动性。加强通报和考核,分条线定期通报营销进度和目标客户发展率,推广好经验、好做法。对营销好的员工进行鼓励,并分享营销心得,利用晚班会时间,大家一起交流学习营销经验。
该行还全面推进大零售网点转型工作,以自助机具和流程简化,网上银行、手机银行的普及使中高端客户服务体验更效率性,进一步提升高端客户的满意度和忠诚度。
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