为进一步强化“双基”管理长效机制,提升内控和风险防控水平,建行长沙湘江支行公司部认真践行“双基”管理要求,通过多项举措不断提升结算与现金管理条线内控案防管理水平。
一、加强制度培训,高度重视合规理念的培育。公司部时刻提醒员工遵守规章制度,按规操作,使得制度入脑入心,不断培养全员风险合规意识,将“双基”制度牢牢扎根在员工心中,将双基管理每一步措施落到实处。
二、坚守合规底线,防范资金结算业务操作风险。针对可能出现的相关风险点,公司部分析并制定了风险排查处置措施,发现问题或可疑线索坚定予以追踪整改,杜绝风险发生的苗头。
三、深化检查问题的结果运用。2016年,公司部进行资金结算业务检查及安全生产大检查,重点检查了两个网点办理的账户管理及结算产品业务,并对发现的问题当场进行整改。同时,对检查发现的问题进行深入剖析,查找问题产生的原因,进一步统一和规 务各项业务制度及业务发展。
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