工行长治潞城支行擎旗鏖战奋力推进首季开门红工作

    近日，工行长治潞城支行就首季开门红工作再动员再部署，确保工作有目标、任务有推进、指标有落实、活动有实效，首季开门红劳动竞赛开展以来，上下齐心，群情激昂，全行员工发扬连续作战的工作作风，紧盯劳动竞赛目标，竞赛热潮此起彼伏，支行员工纷纷表示坚决打好首战、打胜首战，为支行全年经营发展作出新的贡献、奠定坚实基础。

    一、实施日统计周通报，激发员工热情。支行将每日任务指标完成动态情况在支行微信群实时发布，及时展示竞赛动态，报道好的经验做法和取得的成果，考核数据于每周五向支行综合管理部提供，周一全行通报，力求指标动态监测准确及时，实现激励与鞭策并举，形成你方兴未艾我袍笏登场，竞相完成任务指标的良好局面 。

    二、采用资源招投标，促进精准发力。利用晨会、一周双晚、周例会，全行员工共同分析营销过程中存在的问题和瓶颈，对优质资源和有效资源采用类招投标制，全行员工通过类投标方式认领目标客户，在有效工作日内实现产品综合销售，实现资源利用最大化、资源向成果转化最大化。     

    三、落实储备项目落地显效 。对储备项目紧密跟进，实时了解项目落地进程，掌握储备项目动态，针对性采取措施，着力推进职工养老金、职业年金资金归集、高铁项目资金拨付归集，推进储备项目在首季开门红工作中早转化、早显效。