近日,市分行首季开门红劳动竞赛动员会议召开后,工行长治汇通支行迅速召开行务会议贯彻落实 。
一、层层召开会议组织传达,前期支行通过晨会、专业会组织学习市分行劳动竞赛方案,近期又召开行务扩大会议,对会议精神进行专题传达,结合实际对支行开门红劳动竞赛进行安排部署。
二、抢抓开局积极安排部署 一是要求各级管理人员要进一步转变工作作风,不仅要细安排部署,更要带头主动营销,带领员工深入市场营销,为全行员工做出表率;二是要求全行员工要不等不靠,抢先行动,狠抓储蓄存款、拓户等重点指标,确保全面完成竞赛任务指标。
三、强化督导激励营造竞赛氛围 首先要求在认真研究市分行劳动竞赛活动方案基础上,尽快研究制定支行活动方案,要强化督导激励,把奖励倾斜,鼓励员工提前完超额完;其次是强化督导通报,坚持每日进行重点指标完成通报,每周进行全行动态通报,对完成不利的部室员工通过通报批评、诫勉谈话等形式,强化督导激励,推动活动深入开展。
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