近日，潞城支行召开专题会议传达市分行“砥砺共进 创造价值”首季开门红劳动竞赛动员会，围绕省分行提出的“转型、创新、队伍、决心”八字方针，紧抓稍纵即逝的旺季机遇，周密部署一季度劳动竞赛工作。
支行行长通报了2016年主要经营指标完成情况和在经济新常态下支行面临的困难和机遇，要求支行全体员工继续发扬栉风沐雨砥砺前行的精神，抢先抓早、提早布局、强势开局确保“开门红”营销活动取得实效，为支行全年经营发展作出新的贡献、奠定坚实基础。
一、凝心聚力 提高认识。
岁尾春初，正是企业货款回笼、资金归集、分红奖励的旺季，是各类金融产品销售的绝佳机遇，市分行开展的“开门红”营销活动重大意义，在全年工作中的重要战略地位，对于支行全年开展的中心工作布局和奠基意义非凡；竞赛活动的导向作用和资源配置的激励作用，在首季开门红活动中体现出的尤为突出，传统春节使得有效时间缩减，努力实现首季各项工作全面突破，时间紧、任务重，是继续推进支行健康可持续发展的开篇之作，与会员工纷纷表示“天上不会掉馅饼、撸起袖子踏实干”
二、真抓实干 强化落实。
支行通过安排部署，要求全行员工抢抓市场机遇、组织落实好各项营销措施，对开门红活动实行全程掌控督导，利用微信群实时通报产品销售和项目营销情况，使得“先进更先进，后进追先进”的浓厚氛围迅速形成，同时每周一根据各专业部室上报任务指标情况进行核实并全行通报，使全行上下形成强烈的荣辱观，掀起抢抓旺季、建功立业的热潮，切实做好开门红营销活动的执行落地，实现强势开局。
三、精心营销 成效初现。
紧紧围绕市分行“砥砺共进 创造价值”首季开门红活动确定的主要目标，结合支行实际，分解工作任务，明确营销重点，加大激励力度，充分发挥网点作为营销主阵地的作用，以产品优势为卖点、以理财质押贷款为突破口、以方便快捷电子银行为抓手，发放理财质押贷款400余万元、储蓄存款700余万元、融e行（户）130余户，以实际行动和扎实的营销业绩彰显出支行广大员工“只争朝夕、奋发有为”的精神、“同心同德，克难奋进”的行风、“求真务实、真抓实干”作风。
