工行长治五一路支行掀起首季开门红劳动竞赛热潮

    工行长治五一路支行不等不靠，早动员、早布署，及时开展首季开门红劳动竞赛活动动员大会，将开门红指标层层分解，动员全行上下齐心协力，群策群力，发扬连续作战的工作作风，紧盯劳动竞赛目标，掀起劳动竞赛热潮，坚决打好、打胜新年第一仗，为实现全年目标奠定坚实基础。

    一、加强客户扩面。继续加强代发工资基础性客户发展；以商友卡、理财产品、第三方存管等优势产品为抓手，深度拓展个人中高端客户群体，持续开展“存款有礼，积分回馈”活动，最大限度发展新客户，挖掘老客户。 

    二、完善考核激励，加强考核管理，目标层层分解，对网点、客户经理及员工都要有明确要求和措施，发挥网点、客户经理的营销主力军作用，考核、通报、激励齐头并进，充分调动广大员工的积极性。

    三、加强储蓄存预警。每日监测支行储蓄存款变动情况，及时、准确、全面掌握所辖网点储蓄存款变动状况，存款出现大额变动，提醒负责人、客户经理及时采取应对措施。

    四、加强客户精细化管理。及时沟通信息，共享资源，依据大户清单把重点客户逐户落实到每个客户经理头上，明确好各自责任，制定对重点客户维护活动方案，积极走访大客户由行长带队亲自走访维护，尽早将大客户资金锁定在我行，并力争客户在他行的存款归集到我行，抓好增存稳存工作。