为有效落实总行、省行年终决算会议精神，扎实做好岁末年初各项工作，12月22日，建行长沙天心支行召开了2016年决算工作会议，该行主管行领导、所辖18个网点的委派营运主管、各部门、团队负责人及业务骨干等40余人参加了会议。
该行财务会计部结合实际，对资产清查、账务清理核对、收支核实、中间业务收入核算、资金调度、系统关账、决算进度要求、外部审计要求等重点工作进行了逐项部署，并就岁末年初的重要事项进行了强调，要求各单位树立全局观念，加强沟通协调，建立高效快速的反应机制，确保2016年财务会计决算工作如期高质量完成。
该行主管财务会计工作的谭慧副行长对年终决算工作进行了重点强调，要求各网点负责人必须亲自抓，委派营运主管负责具体实施，严格落实到位，确保平安运行，确保关好账、开好门！
一、各司其职，加强组织领导
一是各网点、各部门、各团队在决算实施过程中要密切配合，通力协作，统一服从支行决算工作领导小组的组织、指挥和协调；二是各业务条线要落实各项指标，做好数据的调度工作；三是要认真做好各项资产账务的清理核对，确保账实簿一致；四是做好技术支持和后勤保障工作；五是各项工作责任到人，履职到位，不能出现管理真空。
二、统一行动，确保落实到位
各网点、各条线要加强沟通和协调，一是结合自身实际情况，认真梳理支行部署的每项工作，并按照时间规定逐一落实到位；二是及时关注上级行下达的各项操作指令，把控好每个操作系统的关账时间点，严格执行年终结转所涉及的各项业务操作系统的关闭时间和要求；三是及时做好沟通汇报工作，对特殊情况要及时汇报、协调解决，确保每项工作及时、准确地完成。
三、多措并举，严格把控风险
岁末年初期间为案件高发期，一是要加强重点环节、重点岗位和关键风险点的监控，确保关键部位和关键人员风险可控；二是关注员工思想动态，越在工作繁忙和关键时点，越要加强党风廉政建设、违规行为规范等的教育，对违规违纪行为严肃问责，杜绝触碰道德底线和法律红线；三是重视对突发事件和疑难业务的处置，及时做好客户的沟通解释工作，防范舆情风险。（财务会计部）
