建行永州零陵路支行多举措深化业务运营风险管理

    旺季营销期间，客户流量大，员工工作忙，业务运行风险增大。为确保员工忙中少出错、不出错，确保全行安全稳健运行，永州零陵路支行认真贯彻落实上级行工作部署，结合本行实际，积极采取措施，不断深化业务运营风险管理，着力夯实运营基础，为各项业务健康持续快速发展提供有力支持。              

 

    支行一是抓好自查自纠。对工作中存在的问题，不查清不放过，切实纠正以往存在的一些小毛病。二是强化学习培训。强化学习培训，在全行营造出全员学业务、精业务、比业务的良好氛围。针对员工业务操作薄弱环节，加强业务操作流程和风险培训管理，加大对业务薄弱环节和高风险柜员的重点关注和督导，及时制止各类不合规苗头。三是坚守操作流程。认真抓落实规章制度和严格操作流程管理，要求全员严格按照业务操作流程认真办理每笔业务，确保凭证资料的真实性、有效性和完整性，养成良好的操作习惯；加强对柜员业务办理过程的指导和监督，及时过滤风险，保证业务合规办理，切实防范案件隐患。四是落实问题整改。通过对柜员每笔风险事件的分析，使所有柜员熟知业务操作流程和制度的重要性，不断强化风险意识，自觉提升综合素质，从细节入手，力争实现零风险的目标。对在各类检查中发现的问题，要求员工逐条逐项认真彻底落实整改，并仔细分析问题形成的原因，避免屡查屡犯屡改现象发生。