12月13日，建行长沙天心支行公司业务部组织召开了全体员工会议，全面贯彻落实天心支行党建工作会暨行长座谈会会议精神。会上，谭子忠经理紧紧围绕主要业务指标，结合支行实际，对年末重点工作进行了认真的安排和部署；同时，要求每位员工落实具体措施，加快工作进度，确保完成全年各项工作任务。
一是强化客户拓展，夯实业务发展基础。加强与网点的沟通联系，第一时间获取新客户、新项目信息，及时跟进营销；针对现有的存量客户，在做好日常维护工作的基础上，深挖其上、下游客户资源，全面提升其综合贡献度。
二是强化存款营销，促进稳存增存。持续开展公司存款业务营销，实施抓存款源头，抓核心企业上下游客户的营销策略，进一步拓展优质客户群体；坚持做好对公存款预测分析，及时掌握客户资金流动信息，提前做好稳存、增存工作。
三是强化贷款营销，提高市场拓展力。一方面，要加快拓展客户群，进一步推进重点企业和重点项目营销，力争做大做优。另一方面，要深入理解长沙未来五年定位“国家智能制造中心、国家创新创意中心、国家交通物流中心”的整体规划，积极挖掘相关市场及客户资源，加速推动资产业务的发展。
四是强化重点产品带动，力争完成中收计划。一是以对公结算账户和有效账户新增为基础，以账户增量夯实账户存量，巩固收入基础。二是以结算业务为手段和平台，通过多项对公产品的交叉营销，提高产品渗透率和综合收益率。三是做大做强资管业务，加快目标客户的锁定与营销，努力推进客户拓展，提高业务创收能力。
五是强化信念教育，全面执行从严治党。要认真落实从严治党要求，继续深入开展“两学一做”教育，高度重视思想建党；要充分领会党委在全行经营管理中的领导核心作用、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现理想信念坚定、两个作用突出、干部队伍清正、党风行风清新的目标。（公司业务部）
