工行宿迁分行不断强化员工行为动态管理

    近年来，工行宿迁分行不断强化员工行为动态管理，通过“排得清”、“钉得牢”、“管得严”，有效地遏制了员工违规参与经商办企业和民间借贷等不良行为和案件风险的发生，全行实现“零案件”目标。

    一、“排得清”，了如指掌。一是制定管理制度。出台《员工行为动态管理实施细则》和《员工个人重要事项报告制度》，明确以防范案件、事故和风险为目的，对员工工作和社会活动情况，即八小时内外行为进行了解，关注和掌握少数员工中存在的不良行为或异常现象。二是实行档案管理。专门设计《员工不良行为专项排查表》，列举了违反“六禁”情况、平时工作表现情况、社会交往人际关系和社会活动情况、家庭生活状况及收支情况等四大类52个项目的内容，采取“政审把关”、“教育提醒”、“内外部调查”等方法，对员工不良行为进行经常性的排查、走访了解，建立员工不良行为档案，分析动态、重点关注。三是确保排查见底。通过不间断的排查，做到对有不良行为的员工，情况清楚，动态掌握，时刻关注。
   
    二、“钉得牢”，层层负责。一是对排查出的重点关注人员，认真分析不良行为产生的原因，举一反三，对比查找问题实质。二是建立健全定人联系制度，对有不良行为或异常现象的员工，进一步落实帮扶责任，掌握被联系人动态，做好化解工作，消除隐患。三是采取上下联动，实行层层帮扶负责制，对员工行为动态管理过程留有记录和痕迹。四是网点每周向一级支行分管领导和纪检部门反馈重点关注人员表现情况，基层行纪检部门每月向市行纪检监察部门上报情况，对少数重点关注人员紧钉不放。
   
    三、“管得严”，消除隐患。一是加强教育，全面引导，不断增强员工的职业道德素质。深入开展“回归本源，明纪守规”、“510”自省自清、“回归本源，防控风险管理年”等主题教育活动，组织员工重点学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定(2016年版)》《员工违规行为处理规定》等规章制度，强化法制教育、廉洁从业教育、合规经营教育、规章制度教育、警示教育和典型案例教育。二是提前预警，加强防范，深入开展各项案防排查治理活动。先后组织开展了“员工经商办企业”和“行内员工信用卡和个人贷款逾期情况”专项排查治理活动。三是与检察机关建立了共同预防职务犯罪联席会议制度。四是拓宽渠道，掌握动态，强化对员工行为动态的长效管理。五是加大对违纪违规行为的查处力度，提升管理水平，消除案件风险隐患。