1月16日晚，工行保定定兴支行召开行务会,总结2016年工作、部署2017年工作安排。支行行长对2016年主要指标完成情况进行了通报，各部门负责人就2016年工作指标完成情况和2017年工作安排进行了汇报，各主管行长对近期工作进行了安排。支行行长提出以下要求：
一、紧紧围绕“加快发展”这个中心，不惟任务、不惟指标，埋头苦干，毫不动摇的去发展，把各项业务指标做大做强。
二、继续做大亮点业务，一是个贷业务，2017年要在把控风险的前提下，把同业首位做为个贷业务的唯一任务目标；二是个金业务，充分发挥四项创新产品的优势，带动储蓄存款和其相关各项产品的快速发展。
三、常抓不懈的做好日常工作，一是服务工作，要提升到和业务发展同等重要的位置上来，坚决杜绝服务态度类引发的服务事件，一旦发现，从严从重处理；二是安全防范工作，安全防范要时时讲，时时抓，时刻紧绷安全防范这根弦。要强化安全保卫工作，加强消防教育，防患于未然，要严格落实各项规章制度，防范操作风险。三是企业文化建设工作，通过企业文化建设带动行风建设，强化员工思想意识，提高全员的凝聚力和战斗力。
四、进一步增强责任感，当好表率。各负责人要切实发挥核心引导作用，做好表率，注重一言一行，要求别人做到的，自己必须先做到，时刻发挥正能量，杜绝负能量。
五、要坚定发展的信心，全力突破，扎扎实实的把工作干好，才能有可持续的发展。
六、进一步强化执行力。全行上下要一个步调、一个声音，要说了算，定了干，雷厉风行，每一项工作要有安排，有结果，明责任。
