建行郴州分行内控管理从“头”抓起

    新年伊始，郴州分行风险部召开部门工作会议，提出2017年的工作重点要以内控管理为抓手，提升全面风险管理水平。

　　一是对部门辖内2016年的各项工作进行及时总结，既要出亮点，也要出“缺点”，根据发现的问题找源头，从主观上找原因，从客观上找关键风险点，提出相应的改进措施和风险化解方案。

　　二是对各条线、各支行全年的内控管理工作完成情况检查、汇总后，于全行范围内进行通报，提早将内控合规的工作理念和重点在新年开始便渗透到具体事项当中，提高基层机构查漏补缺的能力。

　　三是根据综合经营计划的各项指标，纳入到内控管理的全过程，以“合规”为导向，促进各项业务的平稳健康发展，做到非不良问题贷款的有序释放，进一步增强风险化解措施。

　　四是系统性地制定全年的培训任务，继续深入开展 “合规建行，人人践行”活动，通过对合规理念的培养进一步提升员工的工作责任心和企业归属感，从而建立全行员工的全面风险管理理念基础。