新年伊始，市行党委的正确领导下，全行上下齐心协力，掌银营销再创佳绩，实现首期开门红。1月1日至1月10日，辽阳分行掌上银行活跃客户净增2,534户，计划完成率100.56%。
一、精心谋划，抢先布局
辽阳分行在2016年12月制定了《2017年春天行动“开门红”综合营销活动方案》，将掌银营销列为全市9项重点产品之一，对全行36家网点分三组，进行PK，明确营销目标和方向。各支行、网点抢先抓早、提前谋划，精心准备，提前安排好掌银开门红前期准备工作高效营销。
二、组织得力，有效督导
一是在奋进号微信群按日通报支行和网点营销情况，并进行简要点评，同时将排名靠前的网点经验电话分享给排名落后网点；二是支行现场帮扶落后网点，出点子、找资源、想办法；三是市行电子银行部与支行主管行长到网点现场督导，通过分享经验，推进营销效果不佳的网点。
三、精准营销，广泛宣传。
一是通过在网点提前布放海报、宣传折页、易拉宝等宣传点，开展大堂精准营销。二是在微信公众号、OCRM等多种渠道投放营销物料，充分利用系统工具营销。三是充分发挥外部营销高效作用，继续开展实施了“走出去、请进来”的营销。
四、克服困难，勇往直前
面对客户只能开立一个一类账户，发卡机设备陈旧、客户较为传统保守等诸多困难，各网点树立信心，抓住重点客户群体宣传，积极宣传掌银“汇款免费、实时到账、免排队省时、足不出户缴费、购买火车票”等优势，坚持掌银常态化营销。
五、比学赶超、屡创高点
一是市分行营业部每日营销掌银均在15户以上，实现了掌银营销常态化，为全市做出了表率；二是后发制人。开门红前4日，辽阳县支行掌银营销处于劣势，支行领导班子及时调整思路，通过营销代发工资大户，带动了掌银业务快速发展。1月5日辽阳县支行实现当日点均13.2户，该行三家网点领跑全市，当日新世纪支行营销40户，辽阳县营业部营销28户，首山支行营销27户，对全市网点起到示范带动作用。1月8日新世纪支行再创开门红营销之最，实现当日营销61户，对其他网点既是压力也是动力；三是全市网点百花齐放，1月9日安平分理处实现单日营销57户；1月10日民主路支行实现单日营销41户，沈旦分理处单日营销36户，安平营业部34户，佟二堡支行、群乐支行30户的优异成绩。
