近日,建行宿迁分行召开对公业务旺季营销动员会,明确目标,狠抓落实,推动公司业务转型发展。一是统一思想,加快发展。紧紧围绕“主要业务看同业、重点业务看系统”这一评价标准,坚持高标准引领 、高资源配置、高效率执行,坚持发展与管理两手抓,争分夺秒打赢旺季营销攻坚战。二是依托项目,支撑发展。加强组织和工作部署,以项目储备和贷款投放为核心,围绕三重一大项目、公路、水利、2017年重点城建、棚户区改造等项目,推进项目储备工作,实现旺季对公贷款新增和中收目标任务。同时加强与当地政府的合作,积极促进辖内资产业务可持续发展。三是抓住重点,统筹发展。以客户营销拓展为基础,围绕一把手工程、十二项重点业务指标,努力实现KPI考核争先进位。四是落实转型,引领发展。通过研判政策导向,抢抓政策窗口期,开展针对性营销,提高效率。公司联动,不断加大质押贷、快贷、优享贷等新型个贷产品的营销力度,做优做强小企业“七贷一透”大数据产品。五是加强管控,保障发展。转变经营管理理念,以资产质量有效管控为底线。牢守“真实、合规”两条底线,把好“客户选择、贷后管理、廉洁自律”三个关口。
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