辽阳农行文圣支行永乐分理处牢固树立“存款立行”理念,牢牢抓住各阶段综合营销活动契机,通过完善考核机制,实施精准营销,有力地促进了个人存款业务的快速增长。截至去年12月末,个人存款日均增量达3308万元,完成率331%,全市网点排名第二。
一、目标明确,通力配合。分理处坚持抢早抓先,对支行下达的工作任务,第一时间制定目标和计划,将目标层层分解落实到个人,做到任务到人,指标到人。并通过内外相互配合,前后台联动,充分发挥整体优势,形成全员营销的良好氛围。
二、深挖客户,巩固关系。坚持有效运用贵宾客户系统,将优质存量客户进行深度挖掘,采取短信沟通、电话交流、会面走访等多种途径加强沟通,从源头上做好客户挖掘工作,扩大优质客户群体。
三、优化服务,强化管理。一是强化落实网点服务资源效能提升工作,通过有效的客户分流,实行弹性窗口,提高工作效率,促进客户满意度的提升。二是注重细节服务,美化工作环境,强化人员管理,提高工作效率,让客户体验了更加满意的服务,有效的提高客户忠诚度。
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