为认真落实省市分行重点监控的工作要求，工商银行晋城凤翔支行把重点监控整改，案件防控治理，员工行为动态排查以及防履职巡查和考核追究作为内控案防工作的一项重要任务来抓，全力提升支行案防工作水平。
一是扎实落实重点监控整改督导。按照省分行案件防控重点监控行整改实施方案的有关安排，与银监局活动要求有机结合，扎实推进各项整改工作。同时，切实做好对支行的重点监控管理工作，帮助其认真分析重大风险事件发生的原因，深入查找内控案防工作中存在的问题和薄弱环节，制定切实可行重点监控行整改工作实施方案的整改方案和整改措施，切实整改存在的问题。
二是继续抓好案件重要风险点防控治理。认真做好总省行关于重要风险点的防控治理，制定防控治理措施，加强监督检查和问题整改，从源头上压缩可能产生风险的空间。其中，违规放贷及违规参与民间融资和经商办企业这两个风险点也是监管部门部署的防控重点，要将其作为重中之重抓好防控治理。根据银监会的安排，按季开展以信贷、票据、跨业合作、员工异常行为、岗位履职为重点的风险排查。
三是纵深推进员工异常行为管理。认真落实总行关于加强员工异常行为管理的意见，充分配合员工异常行为管理工作排查，进一步明确员工异常行为标识、排查工作机制和处置办法等要求。在员工排查试点工作的基础上，重点围绕“外围排查”、“从人到事”和“以事找人”三种模式，继续组织开展全面排查。认真总结对全行员工的专项排查，结合实际情况妥善处置风险。组织开展员工违规参与民间融资和经商办企业专项排查整治，建立排查台账，逐人过关，确保风险隐患早发现、早处置。
四是加大案防工作考核和责任追究力度。调整案件考核指标，从定量和定性两个方面全面评估支行的案防工作，加大对连续发生多起重大案件和案件风险事件的考核权重。进一步严肃纪律，采取措施，对于有令不行、有禁不止、屡教不改、屡查屡犯的员工，严格按照《员工违规行为处理规定》等惩戒办法，从严从重进行责任追究，加大惩处和震慑力度。
