年初以来，辽阳农行深入落实省分行“123456”工作部署，始终将抓存款作为第一要务，坚持存款日均和时点并重，以各项综合营销活动为契机，采取各种有效措施加大个人资金组织力度，实现了个人存款的持续快速稳定增长。截至2017年1月8日，辽阳农行个人存款增量34,224万元，计划完成率35.65%，年增长率4.86%，日均增量43,141万元，计划完成率95.87%，增量、增量计划完成率、增量年增长率及日均增量计划完成率四项指标均列系统第一位。
一、抓党建促存款稳步增长
辽阳农行以党建工作为统领，运用“比学赶超”方法论，大力弘扬“立五气、争主流”企业精神，全面落实“123456”工作部署，深入开展“两学一做”学习活动，牢牢把握“稳中求进、稳中体质”的总基调，将抓存款作为第一要务，充分发挥“春天行动”的主导作用，党员带头抓客户、比业绩。有针对性地加强调度和督导，业务经营实现稳步发展，真正发挥出基层党支部、全体党员在存款业务营销中的战斗堡垒和先锋模范作用。
二、抓客户促存款规模的有效提升
一是做好客户的提质增量工作。辽阳农行树立了“抓存款就是抓客户”的存款工作指导思想。不断加快“拓客户、优结构”的工作步伐，为增存工作提供了坚实的保证。一方面是“增量”。通过公司联动实现对公客户零售做，以代发工资、第三方存管、汽车分期、个贷等重点源头性业务，增加我行客户来源。另一方面是“提质”。推进“理财客户清单制管理”等措施的落地执行，制定产品交叉覆盖率提示考核方案，促进贵宾客户产品持有数量的提升。二是充分利用客户系统，深挖存量客户潜力。网点每天都从客户系统筛选出有效客户，通过短信营销、电话营销主动将产品包推荐给客户，通过产品特性和卖点使客户接受我们的建议，把产品做广、做深，有效绑定客户，提高我行存量贵宾客户的粘合度和贡献度。
三、抓重点产品销售促进稳存增存
市行将大额存单、定利丰、活利丰做为营销存款的重要抓手，通过开展营销竞赛，发送产品营销短信，锁定理财产品到期客户实行精准营销，到1月7日全行大额存单存款余额达到58,170万元，较年初增加2,553万元;定利丰余额89,697万元，较年初增加2,938万元;活利丰签约4,480户，较年初增加23户，合计锁定存款20亿元，占存款总额的27%，贡献增量1亿元，占比29.4%。为全行个人存款的稳定和增长做出了重要的贡献。
四、抓基础管理促农行品牌树立
提升网点服务质量，严格使用文明用语，规范服务行为，提高网点厅堂管理能力，通过网点营销环境创意大赛，加大网点厅堂宣传力度，加强网点主题营销建设。做好来行客户的资源挖掘，以周到暖心的服务留住客户、以创新有趣的厅堂布置吸引客户、以适合特色的产品绑定客户。
五、抓六走进营销促产品销售常态化发展
结合上级行的工作部署，延伸服务广度、提升服务内涵，结合网点自身实际，到政府各大机关、大型企业、商业百货、超市、社区、学校、医院、车行、农村集市、农贸市场登门营销，广泛宣传我行的网点、网络优势，针对客户多元化的服务需求，利用现场营销系统和自助发卡机设备等，宣传我行特色产品。
