工行朔州新城支行四项举措加强双节业务营销--银行界

为了更好的把握“元旦、春节”的黄金营销期，更加有力的推动业务发展与产品销售，工行朔州新城支行多措并举掀高潮，力争首季开门红。

一是领导高度重视，统一思想。每年的首季特别是双节期间，历来是银行业务的高峰期和黄金季节，该行行长对此有充分的认识，并高度重视，元旦伊始就召集班子成员总结2016年工作，确定今年目标思路，达到思想统一。

二是组织召开会议，统一行动。及时召开行务会和全员大会，分析成绩查找不足，安排部署支行节日期间重点工作，号召全员珍惜时机，把握现在，全力投入到产品营销和业务拓展的实战中去。

三是制定营销方案，加大奖励。为了贯彻落实，化解目标任务，该行制定了存款增长指标营销方案、贵金属等产品营销方案等多个办法，并以支行文件形式下发,明确具体的奖励措施，提高奖励标准，确保收到实效。

四是全员积极响应，掀起热潮。支行业务发展带动员工积极性提高，员工工作干劲推进业务发展，良性互动循环再掀业务营销热潮到来，从而保证节日业务营销全面展开。

工行朔州新城支行四项举措加强双节业务营销