今年以来,工商银行邯郸罗城头支行加快电子业务发展,通过发挥电子业务的引领作用,促进网点经营转型和客户结构调整,不断提高网点核心竞争力和综合服务能力。
一、提高认识。大力推进电子业务是顺应市场和时代变化的需要,互联网的迅速普及为电子业务发展打开了通道,要及时跟进客户对银行服务网络化和电子化的需要,积极拓展电子银行业务,改善网点服务环境,提高网点服务效率。
二、提高员工营销积极性。强化大堂经理引导分流意识。加强客户分流指导,对银行卡客户和网上银行客户引导客户到自助机具进行操作,提高自助机具的使用率。加强电子设备使用演示和电子银行交易体验演示。对每个新开客户赠送电子银行首次登录指南,指导客户使用,通过网银自助机引导客户完成首次登录。
三、开展多种多样营销活动。利用结算套餐免费的优惠政策,开展“商友情 银行通”营销活动,深入周边市场等商圈,营销商友卡和银行通业务。同时加强后续服务,通过建立客户档案定期进行走访,对商户反映问题及时与于解决,以优质服务赢得客户信赖。
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