建行宿州分行召开加快小企业业务发展专题会议

    1月4日上午，建行宿州市分行召开加快小企业业务发展专题会议。史团结副行长主持会议。会议传达了市分行当前重点工作会议精神，回顾了2016年全行小企业业务的发展情况，对全行小企业业务发展取得的成绩给予了肯定。

    会议指出2017年是全行加快小企业业务发展之年，任务重、压力大。为此，史团结副行长对全行小企业业务提出六点要求：

    一是增强责任意识。工作中，小企业条线党员干部要做到敢担当、能担当、会担当、善担当、持久担当。决不能怕承担责任，作为小企业条线的员工，在责任担当方面应当首当其冲，切实担负起发展的责任；二是树立大局观念。凡事从大局出发，不仅要正确处理小企业业务部与全行的关系，还要正确处理小企业业务部与其他部门的关系以及小企业业务部与支行之间的关系；三是加强关系沟通。不仅要做好与客户之间的沟通，更要做好与上级行、本部各部门及各支行之间的沟通，要本着热情、真心、宽容、尊重的原则，做好服务工作；四是加强风险防范。小企业客户风险是目前信用风险区域高频率风险，小企业客户自身条件决定了在市场风险大潮中的复杂性和不确定性，为此，全行小企业条线员工在严格按照制度规定做好基础性工作的同时，积极运用系统工具进行有效的风险预警、监测、管理和控制，及时平衡业务发展与风险管理的关系，促进小企业业务稳健发展；五是强化绩效管理。要通过绩效管理，拉开差距，满足需求，提高想干事、能干事、敢担当、有作为员工的积极性，促进能者上、庸者下的动态管理模式运行，真正发挥绩效管理的激励作用；六是发挥党建统领作用。要充分发挥党建统领作用，发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用，善于挖掘和发现身边的先进典型，以典型的力量带动全行小企业条线员工敢于担当，乐于奉献，不畏艰难，奋勇拼搏

    会议强调，当前全行小企业各项要重点抓好以下几点：一是加快贷款投放；二是对接担保公司，要沟通好、落实好，为贷款储备早做准备；三是加快支行客户经理培训工作；四是落实联系行制度。

    会议强调，新年伊始，大家要紧张起来，保持饱满的精神状态和昂扬的斗志，撸起袖子，苦干实干，为实现宿州分行强行目标做出积极贡献。