进入岁末年初旺季，工行盐城阜宁支行营业部认真贯彻上级行旺季动员会议精神，抢抓旺季市场，多方筹备，找准着力点，全面推进明年首季旺季工作。
以拓客户、吸存款、扩规模为目标，群策群力，制定“谁营销、谁受益”为核心的网点旺季考核方案，营造全员营销、协同营销、联动营销、服务营销的浓厚氛围，以厅堂沙龙、远程维护为抓手，梳理代发工资、政府补贴、企业分红、拆迁补偿、年终结算等大额资金批量代以项目，加强代发工资精细代管理，发挥薪金溢、节节高、大额存单等存款创新产品的优势，吸引客户将交易结算、投资理财回流资金向我行归集；内渗外拓，充分利用网点晨会、夕会对每位员工营销业绩进行点评，确保支行下达的时点一亿一千八、日均六千六百万任务完成。
狠抓重点创收产品营销，努力增加中间业务收入。一是网点全力推动代理保险业务开门红工作，提前预约、重点攻关，力争完成代理保险一千一百万任务；二是代理基金、理财业务、信用卡、贵金属业务，做到有的放矢、激发需求，力保二个五百万任务完成。
从人员、机制入手,努力提升柜面客户服务能力，加强柜面服务关注，挖掘客户潜在需求，加强大堂分流引导、识别营销，提升客户满意度，促进交叉销售、增强客户粘性，让客户有宾至如归之感！确保旺季期间恶性服务事件“零投诉”.
贯彻从严治行要求，以上级行“回归本源、防控风险”基础管理年、内控合规“基础强化年”主题活动为契机，夯实内部管控基础，将各项规定要求逐条细化，归纳总结柜面业务查防范治理措施，涵盖流程管理、关键业务环节、外部场所设备及管理、员工行为、风险事件处理、宣传教育等方面的管理要求，确保全年无案件。
