今年,工行邯郸车站支行制定加强内控管理工作具体措施,构筑安全防线,为业务发展保驾护航,确保实现全年无案件、无重大风险事件、无重大安全事故。
从强化内控合规教育入手,抓好内控合规工作落实。扎实开展合规教育,引导员工树立正确的发展观、业绩观和风险观;培育“自重、自省、自警、自律、自励”的合规操守;养成遵守规则、善用规则、积极参与规则建设的合规习惯。
从“从严治行”入手,牢固树立正确的发展观。树立正确的发展观,不仅要关注“能做什么”,更要重点关注“不能做什么”,对于“不能做的”,心有敬畏、行有所止。真正做到决策服从制度,习惯让位制度,监督依靠制度,让制度管人,使“执行制度无借口”变为所有员工的共同责任和行为准则,以此维护制度的权威性,提升制度的执行力。
从强化制度落实入手,为持续发展创造有利条件。进一步完善内控自评制度。对员工思想、行为表现、社会交往等情况进行全面、细致和深入排查,及时了解员工思想动态,及时消除不安全隐患。严格执行岗位轮换制度,及时对重要管理岗位人员进行定期轮换,确保岗位轮换预案到位,实施到位,换岗人员到位。通过规范和严格管理,从源头上加强内部控制管理工作。
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