为全面完成中间业务收入既定目标，工行大同分行全力以赴系统谋划，积极制定有效增收措施，锁定目标、上下联动、跟踪落实，为中收打造新动能，多举措加快推进中间业务增收，全力冲刺中收全年任务目标。
一、该行及时召开中间业务会议，就年末全行中间业务挖潜收口工作进行研究和部署，要求认真分析测算各专业条线年末中间业务收入情况，摸清底数，夯实预测基础，做到不打埋伏，不含水分；资金财务部对各中间业务部门年末中间业务收入预测情况、与年计划和保底任务缺口情况，进行一次任务再下达。
二、要认真落实中间业务增收工作措施，重点要抓增收项目、产品以及预计收入；要广开思路，多渠道挖潜增收，认真谋划思考年底前中间业务增收工作，强化缺口管理，对标市分行下达的中间业务保底任务目标，逐项落实收入来源和产品，针对性制定可行工作措施，确保年末增 收工作有思路、有重点、有措施。
三、市分行行领导及相关部门，积极协助支行抓好各项业务产品营销和重点项目推进，统筹安排落实好年底前各项中间业务冲刺收口工作，上下联动，全力冲刺中收全年任务目标。
四、信用卡中心积极协调支行，抓住中收奖励卡种，多维度突进求实效，有效运用省行计价，重点冲刺有中收奖励的信用卡发卡品种，以集团发卡为主攻，项目发卡为侧翼，新增散户发卡为补充。结合总、省分行公务卡优惠政策，持续加力，提升9944项目发卡和手机信用卡的营销成功率。
五、加力开展年末旺季贵金属产品营销，以重点产品“大吉年红包”、熊猫封装币等实物贵金属为龙头带动，扩大贵金属实物销售规模，同时从六进及代发工资客户入手，批量拓展贵金属有效客户；加快梳理日均5万元以上对公和同业客户，以无固定期限及同利产品理财产品为卖点，提高营销成功率，做大对公理财业务规模。
六、代理保险销售重点加快风险保障型、长期储蓄型等期交产品的销售推动力度，以最小的储蓄资源消耗创造更多的代理业务收入；强化“e灵通”、增利尊利稳利、T+0及期次挂钩非保本产品为重点的营销，稳步提高个人理财业务收入贡献；主推保本、定投等稳健基金产品，辅以营销货币型、债券型、保本型、集合资产计划等基金产品，提高中间业务收入；强化对私人银行产品配置结构的调整，加大净值型和中长期产品配置力度，通过合理配置产品，提高中收。
