在经济增速放缓，贷款信用风险暴露的背景下，工行大同分行正确把握支持实体经济与防范金融风险的关系，加强风险管理，守住风险底线，科学认识，冷静对待，在积极化解不良贷款的同时，不断优化信贷结构，加大对实体经济的支持力度，打好组合拳助力信贷转型发展。
一、从严治贷，提高信贷管理能力。认真落实从严治贷要求，坚守不发生系统性、区域性风险底线，深入实施信贷基础管理，即强化信贷经营机构资质管理、信贷经营机构管理水平考评、信贷从业人员岗位资质管理三个基础；抓好信贷准入管理、实质性风险审查、信贷问题整改、不良贷款责任认定追究工作。全力推进“专家治贷”工程，进一步充实了支行信贷管理人才，按照强化资质管理和落实人岗匹配的原则，大胆启用有资质、有能力的优秀人才，对部分支行班子进行调整，配备了懂信贷的班子成员。扩大信贷客户经理队伍，加快人才培养，专职培训，强化信贷资质考试管理，有效提升达标率。
二、精准发力，助力同煤多元发展。该行围绕政府推进煤炭供给侧结构性改革大局，研究谋划信贷布局和结构投向，综合施策，精准发力，助力同煤集团公司千万吨级高产矿井集群建设，通过建大矿、建好矿，提升安全保障能力和资源回收率，达到打造核心竞争的目的。
三、把握机遇，支持优质光伏项目 。紧抓国家能源局批复大同采煤沉陷区建设国家先进技术光伏示范基地之机，抢抓机遇全力支持地方经济转型发展， 积极契合我行绿色行业信贷政策，及时与项目无缝对接，在立足把控风险的前提下，以最短的时间完成了项目的调查，资料的收集，融资流程的上报。
四.瞄准市场，拓展七大板块行业。不断拓宽营销视野，认真梳理电力、医药、先进装备制造、现代物流、医院、学校、文化旅游市场等七大板块，开展精细化营销，打开信贷业务规模化发展的新空间。
五、做强按揭，做大个人信贷业务。采取源头掌握信息、纵深梳理市场、固化蹲点营销、全程跟进项目等措施，积极开展住房按揭、自助质押和房屋抵押综合消费贷款精准营销，积极开展按揭主体营销活动，重点加强对大型优质开发商以及潜力楼盘的营销力度，通过合理设置利率、保证金比例和放款前提等措施，扩大按揭贷款业务市场份额；探索开办二手房、二手车贷款业务，努力培育新的增长点；加快个人自助质押贷款发展，积极拓展卡分期业务。
六、创新驱动，加快票据融资发展。在严控风险和确保收益的前提下，积极拓展票据市场，强化小薇企业市场调研，努力为小微企业开办贴现业务，取得良好的效果，同时不断深化与大同银行的票据业务的合作，优势互补促进共赢发展，在尽可能为企业降低票据融资成本的前提下，为辖内企业的票据融资开辟绿色通道。
七、攻难克坚，加大不良清收力度。按照总行、省分行的战略部署，始终把不良贷款清收处置作为工作的重中之重，针对这块难啃的“硬骨头”，组建成立了不良资产处置中心，制定了《不良资产处置中心清收处置工作方案》、《不良资产处置中心清收考核办法》等一系列制度办法，全辖上下齐心协力，多措并举，不良贷款清收处置工作颇见成效。
