2017年1月1日，辽阳农行灯塔支行春天行动“开门红”首日营销保险1079.5万元，点均：119.94万元，其中趸缴保险就达1074万元，创近几年来保险单日营销最高记录，预计可实现中收近23万元，首战告捷！
一、支行部署到位
支行党委在2016年末，就为2017年春天行动“开门红”工作专题召开了多次营销会议。从多个维度去分析春天行动“开门红”产品的营销策略，并制定了务实的营销方案。方案中从时间上划分了预热期、冲刺期；从产品营销目标上主推九项重点产品；从营销人员上规划了这是一次全员参与的营销活动，支行班子成员、机关部室人员全部实行包点制，产品种百分考核；从奖罚上采限了严厉的措施；并针对每个网点的地区特点进行了营销预案的设定，特别强调了保险营销的重要性，在会上每名网点主任都郑重地受领了任务。12月28日至30日支行行长又分别与每名网点负责人近一步落实了春天行动“开门红”的客户准备情况，并从人力资源和费用资源上提供了强有力的保障。
二、营销预热到位
九家网点在领受春天行动“开门红”任务之后，就马上回到网点去召开全体员工会议去研究去部置，特别是针对保险营销这一块更是实行了多策并举。出板报、印传单、发短信、厅堂创造营销氛围、相互交流营销话术。充分利用系统上选客户、理财到期客户中寻客户、乡村集市上找客户、他行客户中去劝客户。这么多营销策略、方法的运用，无外乎就是为了一件事，我们要赢！我们要胜！我们保险营销要出彩！
三、真抓实干到位
从1月1号支行九家网点的厅堂客户数量来看，各个网点的营销准备工作真是做足了功夫。例如支行营业部大门还没开就已经聚集了30多名前来办理业务的客户。一打听大部分都是邀约前来办理保险、开卡、掌银、306定投、现金分期等产品的客户。8.30分营销战正式开战，灯塔微信精英群就不断传来营销捷报，佟二堡支行安邦24万元、福彩5注、金葫芦6个，群乐保险42万元，柳河子保险40万元，三个大学生网点负责人虎虎生风，三地亮剑。老的网点负责人更是不干落后，支行营业部仅一上午就营销保险超百万、沈旦，城关、柳条，海宁、铧子的保险也是直线上升。保险营销业绩可称得上是全面开花，每个网点都是一片热火朝天的营销场面。日终通过数据的统计，当天实现了趸缴保险营销1074万元、期缴保险5.5万元，总计营销保险1079.5万元。保险一枝独秀的同时，其他产品也乘势而上，铧子IC卡开卡216张，营业部掌银新增66户、306福彩定投24注等令人鼓舞的骄人业绩。
