滨河支行创新经营思路,综合运用产品、服务优势,中间业务收入较同期净增近200万元。
一是突破企业领导保守、主管部门束缚等重重困难和同业激烈竞争,深入挖掘培育并争揽某公司企业年金项目,率先开展托管业务,增加中间业务收入30多万元。
二是组建理财团队,对3户优质对公客户每日监测,随时跟踪,利用我行法人理财产品优势,主动为其制定理财方案,演示增收效果,促进2户对公大户从他行归集资金,累计办理法人理财35800万元,使此项业务将同期增加收入82万元。
三是加大代理保险业务营销力度,结合按揭贷款营销,积极推进代理财产保险业务。借助工银安盛公司成立的大好时机,制定专项奖励措施,加大代理保险产品宣传营销力度,代理保险业务较同期增收43万多元。
四是加强与上级行相关部门上下联动,对私人银行客户深入挖掘、深层维护,加强产品渗透,借助我行丰富的私人银行产品提高私人银行客户资金归行率,私人银行理财产品较同期净增40多万元。
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