为大力弘扬省分行“立五气、争主流”企业精神，积极践行市分行“七抓七要”工作思路，充分调动辽阳分行广大中年员工工作热情，有效激发中年员工工作潜能，带动全行员工队伍素质整体提升，实现辽阳分行业务经营健康、可持续发展，辽阳分行通过召开党委会专题研究部署，召开各层级干部员工座谈会等方式，于2017年1月1日正式下发《辽阳分行“中坚力量”续航计划》，启动续航计划。
一、了解续航现状
至2016年末，辽阳分行45周岁(含)以上的中年员工占全行员工总数的72.38%。他们从业多年，经验丰富，有着青年员工无法比拟的工作优势，他们是辽阳农行的核心与中坚力量，是辽阳农行经营发展的中流砥柱。但中年员工中普遍存在的职业倦怠，消极情绪也在他们身上逐渐体现，部分中年员工正经历着自己职业生涯的瓶颈期，积极心态不足，工作止步不前。
如不切实从源头上解决这些问题，将严重影响员工的身心健康和农行事业的发展。
二、明确续航目标
力争用两年时间，重塑辽阳分行中年员工阳光心态，化解心理压力，激发工作动力，提高履职能力，实现“健康生活，快乐工作、体现价值、助推经营”。
三、落实续航计划
(一)“阳光心态”塑造。
一是心理健康辅导。中年员工容易产生消极懈怠的情绪，对工作缺乏信心，对前途不报希望，市行将把对中年员工的心理辅导纳入培训计划，定期开展心理疏导讲座和心理健康培训活动，通过专业的心理疏导，使中年员工拥有健康心理，积极适应形势变化，转变消极观念，愉快开心的生活。二是兴趣爱好培养。为了帮助中年员工培养个人兴趣爱好，市行工会将牵头组织开展各类有趣的、富有吸引力的文体活动，吸引每名员工参与，帮助员工培养兴趣爱好，打造积极健康的生活方式，塑造乐观向上的阳光心态。
(二)“健康养生”训练。
一是养生保健知识培训。通过聘请专业讲师、中医专家开展养生保健培训，结合不同层级、不同岗位开展有针对性的养生教育，如针对网点人员的厅堂一线人员养生法，针对机关人员的办公室简易养生法，针对高血压、高血脂病人的应急救治法等等，帮助中年员工对抗疾病，强身健体。二是团队活动融入。市行将在全市范围内成立八个文体活动圈，分别是歌咏活动圈、读书活动圈、舞蹈健身操活动圈、太极拳活动圈、徒步走活动圈、球类活动圈、棋艺活动圈和书画摄影活动圈，均有完善的组织架构及规范的活动项目，要求每名员工至少选择一个团队，参与、互动、放松、解压，通过活动的持续性和自身魅力吸引员工参与，在团队互动中营造美好和谐的同事关系，提升身体素质，实现养生保健的目标。
(三)“幸福家庭”经营。
市行将组织开展各类帮扶活动，如针对困难员工的资金帮扶;针对高考子女的智力帮扶;针对病弱家属的健康帮扶;针对问题家庭的沟通帮扶等，帮助解决员工家庭实际困难，摆脱后顾之忧，安心工作，快乐生活。
(四)“快乐工作”远航。
一是“中坚”力量激励。积极开展“中坚力量”优秀代表、优秀团队评选活动，评选出辽阳分行“坚守明星”20人、“中坚明星”30人、“中坚团队”5个，颁发荣誉证书，给予工资奖励。二是业务技能提升。为了帮助中年员工适应岗位工作要求，开展“中坚力量”岗位技能轮训，提高中年员工业务技能和工作效果，使中年员工的思想观念得到更新、知识结构得到改善，岗位技能得到提升，从而获得职业认同，增强工作自信。三是营销活动竞赛。通过在中年员工中开展产品营销活动，充分开发中年员工丰富的营销经验及良好的人脉资源，展示农行“中坚力量”高超的营销技能，在广大中年员工中营造“比学赶超”的浓厚氛围，进一步提高全行经营业绩，为全行青年员工树立榜样。四是精英重新启航。主动经营人力资源，在不违反上级行规定的前提下，在离岗干部中择优任用，组建服务营销团队，在网点范围内选择一些优秀中年员工充实领导岗位，扬长避短、改革创新，继续发挥中年员工“传帮带”作用，传播正能量，创造新业绩。
