临商银行商城中心支行吹响“赢在春天”营销号角

    动员会议从整体营销任务指标的完成细分基础上部署了营销方案，一是成立了以行长为组长，各部室负责人为成员的“赢在春天”专项营销领导小组。针对各项存款及中间业务营销指标，细分落实，强化考核，明确激励，全行员工在营销活动中有的放矢，目标一致，积极行动。二是中心支行及时调度各项支标完成进度，从上至下形成营销联动，将每项工作落实到实处，确保各项业务指标圆满完成。三是加强年底业务风险防控，各支行在“赢在春天”营销活动进行的同时，积极把控业务风险，统一服务操作流程，保障营销活动顺利进行。