2016年,镇江分行对全区23个网点进行了网点转型提效导入工作,制定了转型工作方案,通过一系列的培训工作,员工精神面貌提升,网点厅堂环境出新,阵地营销频出亮点。与此同时,晨会、销售服务、联动营销、VIP客户维护等流程更加标准化,外拓营销、理财沙龙活动更加专业化,各岗位职责明确,网点管理精细化得到加强。
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