工商银行邯郸天铁支行面对辖区有限的电子业务发展环境,迎难而上,攻坚克难,奋力开拓各项电子业务发展。
一是加强组织领导。成立电子业务发展年领导小组,个金部作为电子业务发展活动牵头部门,具体负责各阶段工作的计划、部署及沟通协调等工作。
二是做到“全员动员、人人参与、全线落实、贯穿全年”,调动支行员工的能力,组织客户经理营销团队,内外协同配合,提升营销电子业务的数量和质量。
三是挖掘新市场潜力,扩大渠道服务和产品覆盖率,对电子产品实行联合营销。走出去、进商场,到周边市场找客户,联合营销电子业务产品,余额提醒业务名列首位。
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