建行永州零陵路支行“双基”内控管理工作抓得实

    今年以来，建行永州零陵路支行认真贯彻落实省行、市行“双基”内控管理工作要求，在奋力拓展业务的同时，积极采取措施，不断夯实“双基”内控管理基础，有效防范了各类案件事故的发生，为全行各项业务健康持续快速发展提供了强力保障。

    支行一是明确“双基”内控工作重点和责任内容。年初制定“双基”内控工作措施、计划，对工作进行具体安排，突出重点，层层签订责任状，并进一步建立健全各项规章制度，狠抓党风廉政建设与合规文化建设，支行班子成员认真履行职责，详细记录履职手册。二是加强重点防控，做好“双基”内部履职检查。围绕上级行确定的工作重点，结合本行实际制定推进措施，并强化履职检查，将各类隐患消灭在未发状态。三是加强对重要敏感岗位人员监控。严格执行重要敏感岗位人员的轮岗、交流和强制休假制度，建立重要岗位敏感人员监控台账，有效防范岗位风险。四是深入开好“双基”内控分析会，注重实效，解决实际问题。充分利用晨会、班后会及工作例会时间，组织全员认真学习上级行所下发的“双基”内控管理文件精神，结合本行实际查摆问题、分析原因、注重解决、举一反三。五是加强整改。及时出台方案，开展自查自纠，对查出的问题制定整改措施，限期整改，做好现场检查和调阅录像工作；全面落实责任，及时督办整改情况，确保取得工作实效。六是以典型案例为题材，加强员工警示教育。加强人生观、价值观教育，促使全员不断增强法制观念与合规经营意识，确保了全行的安全稳健运营。